Приветствую, коллега!

Наша с вами деятельность как руководителей сфокусирована на решении проблем и принятии решений. Каждый день с самого утра находятся десятки вопросов, которые требуют вашего участия. И часто не хватает каких-то знаний, информации, да и просто – дружеского совета и поддержки.

Где может руководитель получить поддержку?

• Разнообразные тренинги не очень подходят для этого. Много воды и теории, мало практики. Кроме того, выходные хочется уделить семье, а не сидеть на тренинге.
• Консалтинг – часто дорого, громоздко и где гарантии результата?
• Книги – их так много, все не перечитать. Кроме этого, в книгах в основном западная теория, которая у нас не работает.
• Гуру – приезжают редко, стоят дорого, говорят часто ни о чем.

У руководителя всегда мало времени, вокруг так  много некачественной информации и все, кто предлагают какие-то решения, ничего не знают о вашей компании и знать не хотят.

Мы уверенны в том, что руководителю гораздо легче решить любую задачу, если он может:

• Получить информацию по теме - сжато, кратко и по сути
• Узнать, что кто-то из руководителей других компаний уже решили подобную проблему
• Лично пообщаться с человеком, который решил подобную проблему
• Услышать дополнительно мнение специалиста по этой проблеме

Безусловно, можно решать проблему и самому на своем рабочем месте. Можно шерстить Интернет, можно привлекать сотрудников, можно просто сидеть и самому морщить лоб.

Свежее мнение и успешный опыт другого человека может сэкономить вам массу времени и помочь избежать дорогих ошибок!

Мы с нашей командой решили найти способ помочь вашему бизнесу перейти на новый уровень. В результате мы разработали мероприятие, которое полностью заточено под решение ваших практических задач.

Первая Открытая Бизнес Мастерская

3 часовой воркшоп, ориентированный на решение практических задач участников

На этом мероприятии вы гарантированно получите:

• Решение вашей проблемы, либо еще несколько альтернативных взглядов на нее – тогда вы сможете решить ее сами позже;
• Новые контакты и знакомства с предпринимателями из вашей или смежных областей
• Экспертное мнение по вашей задаче
• Свежую, узкозаточенную информацию по интересующей вас теме
• Профессиональную поддержку от команды фасилитаторов

Даже если на данный момент нет острых и насущных проблем, все равно есть смысл прийти, чтобы:

• Познакомиться с интересными людьми
• Узнать, чем живут сегодня другие предприятия
• Поучаствовать в решении проблем других участников
• Получить новые идеи для развития

Кто проводит

Мы – это консалтинговый центр «Бизнес-Синергия» (http://www.b-syn.kiev.ua) Наши специалисты уже более 10 лет профессионально занимаются управленческим консалтингом. Одной из наших основных специализаций является фасилитация. Фасилитация помогает организовывать и сопровождать процессы по решению корпоративных проблем любой сложности. В частности, фасилитация активно применяется при проведении стратегических сессий, разрешении конфликтов и  разнообразной групповой работе.

С 2009 года наша команда успешно проводит круглые столы для бизнеса. Опыт показал, что руководители получают большую пользу от совместной работы над заданной проблемой или задачей. Поэтому мы решили преобразовать круглые столы в формат бизнес – мастерской.

Стоимость участия

Участие стоит 350 грн с человека при предварительной оплате и регистрации

Регистрация обязательна по телефону 050-162-86-13, Татьяна

Впечатления участников круглых столов

Полезно было просто концентрированно направить внимание на продажи. При этом это был синергетический процесс многих лидеров одновременно. Процесс продаж получил у каждого из нас дополнительный импульс уже от этого. Если отслеживать, как начнут сейчас меняться процессы продаж – мы просто начинаем об этом думать, и произносить это вслух, верить в то, что только от нас зависят процессы продаж

Полезна смена обстановки, чтобы специально над чем-то конкретным задуматься. Вы помогаете правильно расставить акценты во всём многообразии возможностей

Увидел, что я не одинок в своих проблемах. Осознал, что состояние руководителя, то, как его прёт от того, что он делает – от этого зависит 90% успеха предприятия