Приветствую, коллега!
Наша с вами деятельность как руководителей сфокусирована на решении проблем и принятии решений. Каждый день с самого утра находятся десятки вопросов, которые требуют вашего участия. И часто не хватает каких-то знаний, информации, да и просто – дружеского совета и поддержки.
Где может руководитель получить поддержку?

Разнообразные тренинги не очень подходят для этого. Много воды и теории, мало практики. [...]

Как построить управляемую и прогнозируемую систему продаж?

Практически любая компания хочет, чтобы ее продажи были высокими. Однако всегда возникают периоды нестабильности на рынке, когда продажи падают. И тогда появляется основной вопрос:
«Что нужно сделать, чтобы продажи снова выросли?»
В этом случае мы хотим, чтобы наша система продаж была управляемой. Чтобы мы знали, на какой рычаг нажать, [...]

Как увеличить продажи за счет улучшения взаимодействия с дистрибуторами, партнерами и представителями?
Кого мы приглашаем: компании, работающие в сегментах B2B B2C, чей объем продаж напрямую зависит от результативности работы дистрибуторов, представителей, розничных сетей и т.п.
В чем проблема:
Когда у компании продажи напрямую зависят от результативности работы дистрибуторов, партнеров и представителей, контролировать весь процесс продаж становится гораздо сложнее. [...]

7 июля 2010 состоялся круглый стол «Управление продажами в посткризисный период». За круглым столом собрались руководители и собственники бизнесов из разных сфер

Успех и поражение организации напрямую зависит от подхода к командообразованию. Если пытаться взаимодействовать с сотрудниками как с коллективом индивидуумов, организация будет терять силы. Только тогда, когда в организации появляются правильно построенные команды, сила организации увеличивается многократно.

В корпоративной культуре многих организаций для конфликтов просто нет места, поэтому они скрываются и, будучи непроявленными, забирают силы у организации.

Когда в компании есть непроявленные процессы, это приводит к скрытым конфликтам. В такой ситуации организационные собрания, командные встречи и прочие мероприятия, которые нацелены на разрешение проблем и принятие решений, дают лишь частичный результат.

Во внешнем поле организации могут появиться факторы, которые очень сильно ограничивают развитие и воспринимаются как кризис.
Трансформационная программа поможет организации найти новый путь.

Error: Required parameter “file” is missing!